CAS Schulführung und Inklusion:  Eine Schule für alle entwickeln

Der Umgang mit Diversität gehört zu den grössten Herausforderungen der heutigen Schule. Ziel des Lehrgangs ist die Unterstützung und Stärkung von Führungspersonen in der Entwicklung und Führung von Bildungsorganisationen im Bereich Inklusion.

Anmeldefrist abgelaufen

Inhalt dieser Seite

Steckbrief

Datum
28. September 2026 – 27. Mai 2027
Ort
Campus PH Zürich; HfH; Tagungszentrum Schloss Au; Seminarhotel Rigi
Zielgruppe
Führungspersonen, Schulbehörden, Weitere
ECTS-Punkte (CP)
10 CP
Kosten
8500 CHF
Anlass-Nr.
CAS SUI 05
Kalendereintrag
Zum Kalender hinzufügen

Ziele

Durch den Besuch des CAS-Lehrgangs erarbeiten sich die Teilnehmenden vertieftes Wissen, um eine Schule bei der herausfordernden Aufgabe, Inklusion zu ermöglichen, adäquat zu begleiten.

Die Teilnehmenden können

  • Inklusion als gesellschaftliches, demokratisches Ziel verstehen.
  • in Bezug auf Diversität und Diskriminierung Entwicklungen anstossen.
  • im Wandel zu mehr Inklusion ein Team begleiten.
  • Zusammenarbeit und Ressourcen reflektiert organisieren.

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich einerseits an Führungspersonen, welche bereits eine Führungsausbildung abgeschlossen haben und sich im Bereich Inklusion und Führung weiterentwickeln und sich vertiefend mit dem Thema auseinandersetzen wollen. Andererseits richtet sich der Lehrgang auch an Lehrpersonen, Heilpädagog:innen, Therapeut:innen und andere Interessierte, welche als Teacher Leaders eine Führungsfunktion für ein Team, ein Projekt oder ein Thema innehaben. Aus einem systemischen, pluralen Verständnis von Führung heraus erachten wir es gerade für das Thema Inklusion entscheidend, dass die Führung und Verantwortung auf verschiedene Personen aufgeteilt wird und diese ergänzend nebeneinander agieren.

Inhalte

Der CAS Schulführung und Inklusion ist in 5 Präsenzmodule, ein Peer-Lernmodul (Lerngruppe) und Wahlpflichtmodule (2 ECTS) gegliedert. Der Lehrgang wird durch eine Portfolioarbeit begleitet. Informationen zu den Modulen, den Wahlpflichtmodulen, der Lerngruppe und der Portfolioarbeit finden Sie im Programmaufbau.

  • Modul 1: Die inklusive Schule – Bildung für alle
  • Modul 2: Diversität und Differenz
  • Modul 3: Führung und Wandel
  • Modul 4: Kooperation und Ressourcensteuerung
  • Modul 5: Rückblick und Abschluss
  • Modul 6: Lerngruppe
  • Portfolioarbeit
  • Wahlpflichtmodule

Informationen zum CAS Schulführung und Inklusion

Aufbau

  • Der Lehrgang führt zu einem Zertifikat und wird mit 10 ECTS-Kreditpunkten abgegolten. Er ist berufsbegleitend, es ist mit einem Arbeitsaufwand von 300 Stunden zu rechnen. Diese teilen sich auf in Kontaktstudium sowie angeleitetes und freies Selbststudium.
  • Er kann einzeln besucht oder mit weiteren Studiengängen der PH Zürich ausgebaut werden.
  • Der CAS kann auch als Vorleistung an entsprechende DAS/MAS an der PHZH und der HfH angerechnet werden.
  • Eine aktive Teilnahme am Kursgeschehen und das Führen eines Portfolios wird für die Zertifizierung vorausgesetzt. Die Zertifizierung erfolgt nach der Präsentation des Portfolios und einem Gespräch.

Arbeitsweise

Der CAS besteht aus 5 Pflichtmodulen und Wahlpflichtmodulen. Er wird durch Praxisreflexionen in Kleingruppen und gegenseitige Praxisbesuche begleitet.

Aufnahmebedingungen

Aufgenommen werden sowohl amtierende Führungspersonen als auch Personen mit der Absicht eine Führungsposition an einer Bildungsorganisation zu übernehmen oder mit Interesse an Führungsfragen.

Dokumente

Hinweise

  • Der Lehrgang wird als Kooperation der Interkantonalen Hochschule für Heilpädagogik und der PH Zürich durchgeführt.
  • Die Kosten betragen 8500 Franken (inklusive Wahlpflichtmodule, Unterlagen und Zertifikatsgebühr). Die Kosten für auswärtige Übernachtungen, Verpflegung und Literatur gehen zu Lasten der Teilnehmenden.
  • Anmeldung Infoveranstaltung: 19. Januar 2026, 17–18 Uhr, online

Kontakt

Porträtfoto von Bahar Isik

Bahar Isik

Verwaltungsassistentin

+41 43 305 65 58

Leitung

  • Porträtfoto von Dr. Olaf Köster-Ehling

    +41 43 305 52 14

  • Prof. Dr. David Labhart