Entscheiden und Verhandeln: Entscheidungsprozesse planen, zielführend verhandeln und gestalten
Entscheidungen und Verhandlungen zu führen gehört zum beruflichen Alltag von lateral Führenden. In diesem Modul erarbeiten wir, wie Entscheidungsprozesse gestaltet werden können und dabei zielführend verhandelt wird.
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Steckbrief
- Datum
- 27.–28. Mai 2026
- Ort
- Campus PH Zürich
- Zielgruppe
- Dozierende, Führungspersonen
- ECTS-Punkte (CP)
- 1 CP
- Kosten
- 800 CHF
- Anlass-Nr.
- ZHE CAS LSH 26 M2
Ziele
Die Teilnehmenden
- können partizipative Entscheidungsfindungsprozesse planen, methodisch gestalten und zielorientiert moderieren,
- betten Entscheidungsprozesse in ein hochschuladäquates Projektmanagement ein, das die Kultur und die komplexen Strukturen von Expertinnen- und Expertenorganisationen berücksichtigt,
- gestalten Informations- und Kommunikationsprozesse effektiv und effizient (gegenüber Studierenden, Dozierenden und Leitung),
- sind in der Lage, zielführend zu verhandeln und verfügen über Ideen, um Verhandlungsgespräche zu gestalten.
Zielgruppe
Das Modul richtet sich an Fachleute aus Fachhochschulen, Universitäten, Pädagogischen Hochschulen, Höheren Fachschulen und weiteren Bildungsinstitutionen:
- Hochschulangehörige, die hierarchisch oder lateral führen
- Projektleitende
- Studiengangsleitende und Modulverantwortliche in Aus- und Weiterbildung
- Verantwortliche für Dienstleistungen und Angebote
- Stabsstellenmitarbeitende mit und ohne formale Führung
- Personen in einer Querschnittsfunktion im Qualitätsmanagement, im E-Learning, in Hochschuldidaktik, in der Koordination von Graduiertenschulen
Inhalte
Die Aufgabe, fachlich, sozial und organisationsbezogen tragfähige Entscheidungen herbeizuführen, ist für lateral Führende eine grosse Herausforderung. Deshalb ist es von zentraler Bedeutung, wie laterale Führungspersonen, Projekt- oder Studiengangsleitende den Informations- und Kommunikationsprozess sowie die kollektive Entscheidungsfindung planen und gestalten. Ein für den Hochschulkontext geeignetes Projektmanagement sowie die Fähigkeit, zielführend zu verhandeln, spielen dabei eine wichtige Rolle.
Zu den Inhalten gehören:
- Projektmanagement im Hochschulkontext
- Verknüpfung von Bottom-up- und Top-down-Entwicklungen
- Rahmensteuerung und organisationale Gestaltung von Entscheidungsprozessen
- Harvard-Konzept für Verhandlungen
- Verhandlungstechniken und Verhandlungsgespräche führen
Arbeitsweise
- Inputs
- Austausch in Gruppen und im Plenum
- Einzelreflexion
- Textlektüre
- Rollenspiele und Kollegiale Beratung anhand konkreter Fallbeispiele der Teilnehmenden
Hinweise
Dieses Modul wird im Rahmen des CAS Führen in Projekten und Studiengängen an Hochschulen angeboten und kann auch als Einzelmodul gebucht werden.
Anmeldefrist: 22. Mai 2026 (verlängert vom 26. April 2026)
Kontakt
Lektionen
| Datum/Zeit | Raum | Dozent:in |
|---|---|---|
| Mittwoch, 27. Mai 2026, 9–17 Uhr | LAA-K041 | Dagmar Engfer, Christine Böckelmann Mäder |
| Donnerstag, 28. Mai 2026, 9–17 Uhr | LAA-K041 | Dagmar Engfer |