(Lateral) führen:  Rollenbewusst und kontextsensibel führen

Führen – sei es mit, ohne oder mit eingeschränkter Weisungsbefugnis – ist oft herausfordernd. In diesem Modul beleuchten wir Aspekte von Führung und gehen der Frage nach, wie es gelingt, (laterale) Führungsrollen professionell zu gestalten.

Freie Plätze – Durchführung gesichert

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Steckbrief

Datum
19.–20. Januar 2027
Ort
Leutschentower PH Zürich
Zielgruppe
Dozierende, Führungspersonen
ECTS-Punkte (CP)
1 CP
Kosten
800 CHF
Anlass-Nr.
ZHE CAS LSH 26 M6
Kalendereintrag
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Ziele

Die Teilnehmenden

  • haben ein vertieftes Verständnis für Führung im Kontext von Bildung und Bildungsorganisationen (Hochschulen, Fachhochschulen, Höhere Fachschulen, Aus- und Weiterbildungsorganisationen).
  • sind in der Lage Teams, Projekte oder Lehr- und Studiengänge kontextsensibel zu leiten.
  • erkennen die Wichtigkeit von Auftragsklärung und expliziter Rollenverhandlung.
  • gestalten Informations- und Kommunikationsprozesse mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen effektiv und effizient.
  • reflektieren die eigenen Führungserfahrungen und machen sich ihr Führungsverständnis bewusst.

Zielgruppe

Das Modul richtet sich an Fachleute aus Fachhochschulen, Universitäten, Pädagogischen Hochschulen, Höheren Fachschulen und weiteren Bildungsinstitutionen:

  • Hochschulangehörige, die hierarchisch oder lateral führen
  • Projektleitende
  • Studiengangsleitende und Modulverantwortliche in Aus- und Weiterbildung
  • Verantwortliche für Dienstleistungen und Angebote
  • Stabsstellenmitarbeitende mit und ohne formale Führung
  • Personen in einer Querschnittsfunktion im Qualitätsmanagement, im E-Learning, in Hochschuldidaktik, in der Koordination von Graduiertenschulen

Inhalte

In Expertenorganisationen scheint es charakteristisch für Projektverantwortliche, für Studiengangsleitende oder Aus- und Weiterbildungsleiter:innen zu sein, erhebliche Verantwortung zu übernehmen, ohne dabei über ausreichend klare Entscheidungskompetenzen zu verfügen. Es gilt sich und Kolleg:innen durch anspruchsvolle Situationen zu navigieren und geschickt zu agieren. 

  • Führen im Kontext von Bildungsorganisationen
  • Explizite Auftrags- und Rollenklärung
  • Selbstverständnis von Führung: eigene Führungsbiografie und Führungsverständnis
  • Personelle Führung in Projekten und ähnlich
  • Besonderheiten lateraler Führung und typische Konflikte in lateralen Führungsfunktionen

Arbeitsweise

  • Textlektüre
  • Forschendes Lernen anhand eigener Fallbeispiele und kollegialer Beratung
  • Simulationen und Trainingssequenzen
  • Exploration prototypischer Fälle
  • Kooperative Lernformen und Arbeit in Lerngruppen
  • Selbststudium

Erwartet wird die Bereitschaft, sich aktiv einzubringen und das eigene Führungsverhalten gemeinsam mit anderen Teilnehmenden kritisch zu hinterfragen.

Leitung

Hinweise

Dieses Modul wird im Rahmen des CAS Führen in Projekten und Studiengängen an Hochschulen angeboten und kann auch als Einzelmodul gebucht werden.

Kontakt

Lektionen

Datum/Zeit Raum Dozent:in
Dienstag, 19. Januar 2027, 9–17 Uhr ZOA-G002, ZOA-G003, ZOA-G004 Kathrin Rutz, Amanda van Vegten
Mittwoch, 20. Januar 2027, 9–17 Uhr ZOA-G002, ZOA-G003, ZOA-G004 Kathrin Rutz, Amanda van Vegten

Leitung

  • Dr. Amanda van Vegten

    Dozentin