(Lateral) führen: Rollenbewusst und kontextsensibel führen
Führen – sei es mit, ohne oder mit eingeschränkter Weisungsbefugnis – ist oft herausfordernd. In diesem Modul beleuchten wir Aspekte von Führung und gehen der Frage nach, wie es gelingt, (laterale) Führungsrollen professionell zu gestalten.
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Steckbrief
- Datum
- 19.–20. Januar 2027
- Ort
- Leutschentower PH Zürich
- Zielgruppe
- Dozierende, Führungspersonen
- ECTS-Punkte (CP)
- 1 CP
- Kosten
- 800 CHF
- Anlass-Nr.
- ZHE CAS LSH 26 M6
- Kalendereintrag
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Ziele
Die Teilnehmenden
- haben ein vertieftes Verständnis für Führung im Kontext von Bildung und Bildungsorganisationen (Hochschulen, Fachhochschulen, Höhere Fachschulen, Aus- und Weiterbildungsorganisationen).
- sind in der Lage Teams, Projekte oder Lehr- und Studiengänge kontextsensibel zu leiten.
- erkennen die Wichtigkeit von Auftragsklärung und expliziter Rollenverhandlung.
- gestalten Informations- und Kommunikationsprozesse mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen effektiv und effizient.
- reflektieren die eigenen Führungserfahrungen und machen sich ihr Führungsverständnis bewusst.
Zielgruppe
Das Modul richtet sich an Fachleute aus Fachhochschulen, Universitäten, Pädagogischen Hochschulen, Höheren Fachschulen und weiteren Bildungsinstitutionen:
- Hochschulangehörige, die hierarchisch oder lateral führen
- Projektleitende
- Studiengangsleitende und Modulverantwortliche in Aus- und Weiterbildung
- Verantwortliche für Dienstleistungen und Angebote
- Stabsstellenmitarbeitende mit und ohne formale Führung
- Personen in einer Querschnittsfunktion im Qualitätsmanagement, im E-Learning, in Hochschuldidaktik, in der Koordination von Graduiertenschulen
Inhalte
In Expertenorganisationen scheint es charakteristisch für Projektverantwortliche, für Studiengangsleitende oder Aus- und Weiterbildungsleiter:innen zu sein, erhebliche Verantwortung zu übernehmen, ohne dabei über ausreichend klare Entscheidungskompetenzen zu verfügen. Es gilt sich und Kolleg:innen durch anspruchsvolle Situationen zu navigieren und geschickt zu agieren.
- Führen im Kontext von Bildungsorganisationen
- Explizite Auftrags- und Rollenklärung
- Selbstverständnis von Führung: eigene Führungsbiografie und Führungsverständnis
- Personelle Führung in Projekten und ähnlich
- Besonderheiten lateraler Führung und typische Konflikte in lateralen Führungsfunktionen
Arbeitsweise
- Textlektüre
- Forschendes Lernen anhand eigener Fallbeispiele und kollegialer Beratung
- Simulationen und Trainingssequenzen
- Exploration prototypischer Fälle
- Kooperative Lernformen und Arbeit in Lerngruppen
- Selbststudium
Erwartet wird die Bereitschaft, sich aktiv einzubringen und das eigene Führungsverhalten gemeinsam mit anderen Teilnehmenden kritisch zu hinterfragen.
Leitung
- Kathrin Rutz, Dozentin PHZH
-
Hinweise
Dieses Modul wird im Rahmen des CAS Führen in Projekten und Studiengängen an Hochschulen angeboten und kann auch als Einzelmodul gebucht werden.
Kontakt
Lektionen
| Datum/Zeit | Raum | Dozent:in |
|---|---|---|
| Dienstag, 19. Januar 2027, 9–17 Uhr | ZOA-G002, ZOA-G003, ZOA-G004 | Kathrin Rutz, Amanda van Vegten |
| Mittwoch, 20. Januar 2027, 9–17 Uhr | ZOA-G002, ZOA-G003, ZOA-G004 | Kathrin Rutz, Amanda van Vegten |