CAS Personalentwicklung 2019/2020:  Eine vertiefte Auseinandersetzung mit den Handlungsfeldern der Personalentwicklung im Bildungsbereich, ergänzt durch eine Praxisphase in einem Unternehmen.

Die personelle Führung der Organisation Schule liegt in den Händen der Schulleitungspersonen. Im Hintergrund steht die Idee, Schulentwicklung als einen Gegenstand ständiger Auseinandersetzung mit der Organisation Schule zu begreifen. Ein klares Verständnis der personellen Führung ist der Ausgangspunkt für die Definition von Prozessen und Aufgaben: Die personelle Führung der Organisation Schule befasst sich mit Fragestellungen rund um die Personalentwicklung. Personalentwicklung ist ein wesentliches Instrument zur Steuerung und Gestaltung der Organisation Schule.

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Steckbrief

Datum
28. Oktober 2019 – 27. Januar 2021
Ort
Campus PH Zürich, Lagerstrasse 2, 8004 Zürich
Zielgruppe
Führungspersonen, Schulbehörden
ECTS-Punkte (CP)
10 CP
Kosten
7500 CHF
Anlass-Nr.
CAS PER 07

Zielgruppen

Pädagogische und administrative Schulleitende öffentlicher Schulen mit Personalverantwortung Leitungspersonen privater Bildungsorganisationen mit Personalverantwortung Mitglieder von Schulbehörden mit Personalverantwortung

Modul 1: Personalentwicklung als nicht delegierbare Führungsaufgabe Modul 2: Der Personalprozess: Personalgewinnung und -trennung Modul 3: Mitarbeitende fördern Modul 4: Zusammenarbeit in Teams und Shared Leadership Modul 5: Exkurs: Konflikte und Krisen managen Modul 6: Strategische und systematische Personalentwicklung Lernvereinbarung Praxiserfahrung